广大市民朋友:红花岗区海尔大道永生庭瑞苑小区处因燃气施工占掘人行道(长17米,宽2米),现将有关事项通告如下:一、施工时间2025年5月26日至2025年6月4日(工期10天)二、施工路段及平面图红花岗区海尔大道永生庭瑞苑小区处人行道三、温馨提示为确保市民出行安全和市容秩序良好,请途经上述路段的广大
2025-05-27 15:17:00 0
在体育产业与旅游产业深度融合的
新兴产业形态的大背景下
遵义如何把体育旅游资源优势
转化为发展胜势
让“悦动遵义”触手可及?
近日,《遵义市促进体旅融合高质量发展三年行动计划(2025-2027年)》(以下简称《行动计划》)正式印发。作为推动体育与旅游深度融合的重要文件,《行动计划》以“一年夯基础、两年促融合、三年铸品牌”为路径,聚焦“悦动遵义”核心品牌,让体育和旅游“手拉手”,全面激活体旅消费潜力,打造一流体育旅游城市。
三年三步走
从“打地基”到“立招牌”
遵义拥有丰富的“山、水、林、洞”,绥阳的溶洞、赤水的河谷、桐梓的山地……搞漂流、攀岩、徒步都得天独厚;红色文化更是“金名片”,遵义会议会址、娄山关这些红色地标,天生适合做“红色体育”;仡佬族高台舞狮、打篾鸡蛋这些非遗民俗,本身就是“活的旅游IP”。
以前体育和旅游像两条平行线,现在要让它们交叉融合。
5月11日举行的贵州纺织·2025多彩贵州马拉松超级联赛(第二站)暨遵义马拉松赛,以及5月18日的2025遵义乌江寨黄金大奖赛,既让游客跑过山水、路过景点,跑完还能吃当地美食、住特色民宿——这就是遵义“以体促旅、以旅带体”的生动体现。
新发布的《行动计划》给遵义体旅融合事业,未来三年定了“三步走”目标,用老百姓的话说就是:第一年“打地基”,第二年“促融合”,第三年“立招牌”。
2025年作为行动的第一年,首要是打地基,也就是先把基础设施搞扎实。这一年,绥阳卧龙湖体育公园、赤水市体育公园等一批体育场所要投入运营;公共体育馆要推动创新消费新场景,还要举办系列赛事活动。
2026年,是行动第二年,重点是以项目推动业态升级,“玩出新花样”。漂流、低空飞行这些“潮玩项目”会多起来,运动场景附近建起还要引进体育主题民宿;各县(市、区)要搞自己的“招牌赛事”,吸引优质企业入驻。
2027年,行动的最后一年,目标是立招牌,让“悦动遵义”响遍全国!这一年,要打造5个全国知名的“IP赛事”,推出2条省级以上“体旅精品线路”,还要有2家“规上体旅企业”。
那时的遵义,将形成“一核二点三线四圈五赛多元”的体旅融合发展格局,全面提升遵义体育旅游的品牌知名度和市场竞争力。
融合怎么干?
六大“实招”划重点
体旅融合具体怎么落地?
《行动计划》列了六大“实招”
每一条都“干货满满”
完善体旅基础设施——依据《遵义市体育旅游示范区总体规划(2020-2035年)》,结合“十五五”规划编制,重点建设赛事场馆型、山水运动型、消费热点型、群众身边型和多元复合型“五型体育公园”。到2027年,要建成4个省级体育公园,还要修5条省级健身步道,让以后晨跑、骑行有更专业的路。
打造精品体旅线路——计划推出“红色记忆”“山水风情”“民俗体验”三条主题线路。“红色记忆线”会串联遵义会议会址、娄山关,搞长征主题徒步、军事拓展;“民俗体验线”会带游客看仡佬族高台舞狮、玩打篾鸡蛋,边玩边学非遗;“山水风情线”则主打漂流、攀岩、自驾露营,满足“户外爱好者”需求。到2027年,要推出12条精品线路(省级2条、市级10条),每条线路一年至少接待5万游客。
培育体旅龙头企业——一方面要“扶本地企业”,给符合条件的体旅企业申请省级文旅基金、市级生活性服务业基金;另一方面要“招外地企业”,计划引进3个体旅重点项目,支持省内外社会组织到遵义开展活动,鼓励体旅企业参加体博会,搭建交流合作平台。到2027年,还要成立“市级体旅行业协会”,以后企业有问题能“抱团解决”。
发展体育赛事经济——重点打造五大“IP赛事”:
“酷跑遵义”:以马拉松为核心,打造“最速赛道”,常态化开展“筑梦健康·酷跑遵义”系列路跑活动,打造跑友圈的“个人最佳成绩圣地”;
“红运遵义”:结合红色文化,依托“重走长征路”徒步赛、“遵义杯”足球赛等主要赛事,将红色主题融入各类赛事;
“跃动遵义”:在娄山关、海龙屯举办山地越野挑战赛,以及各类越野挑战、户外探险等赛事;
“舟游遵义”:以赤水河谷精英三项挑战赛为核心,开展龙舟、漂流、桨板等水上运动赛事;
“骑行遵义”:以茶海自行车赛为重点,引进大型骑行赛事。
目标是到2027年,5个赛事能吸引700万人次来遵义,赛事期间还会搞音乐节、美食市集,让“看比赛”变成“吃住行游购娱”全消费。
拓展多元消费场景——在遵义市奥体中心、汇川体育中心打造“省级体育消费场景”,形成运动装备销售、体育培训、赛事观赏等多元化消费市场;红色景区会推出长征主题徒步、军事拓展等赛事活动;仡佬族高台舞狮、打篾鸡蛋等民族传统非遗体育赛事会推出“非遗体育体验”,打造“体育+民俗”沉浸式体验项目;社区里会举办“社区运动会”;冰雪场馆还有“冰雪嘉年华”等活动……总有一款适合你。
构建宣传推广矩阵——线上线下一起“吆喝”,计划去上海、广深、成渝这些地方举办“遵义体旅推介会”,发宣传册、拍宣传片;还会在抖音、视频号推出“醉美遵义行”“Hi遵义体育”账号,找运动达人、文旅博主来打卡,让“悦动遵义”成为“热搜常客”。
靠啥保障落地?
五大“后盾”来撑腰
这么多任务,怎么确保“说到做到”?《行动计划》也从五个维度发力,想好了“保障招”:
有人管:市政府分管领导牵头,市直各相关部门、各县(市、区)一起“搭班子”,形成上下联动格局;
有钱投:争取中央财政、专债、体彩公益金等资金支持,发挥体彩公益金效应及政策性资金撬动作用,多渠道筹资为体育旅游产业发展提供资金保障;
有监督:工作事项与任务清单实行动态管理,项目推进中强化监督与业务指导,哪里卡壳哪里解决;
有安全:办赛事分级分类管理,制定“一赛四方案”和建立“熔断”机制,高风险项目实行重点监管,确保赛事活动安全有序;
有人才:搭建市级体育旅游专家人才智库平台,给战略决策、项目实施“把脉”。支持高校开设体旅专业推进人才培养,为产业发展提供人才保障。
《行动计划》给未来三年指明了发展方向,遵义将以“悦动遵义”为牵引,推动体旅产业从“资源优势”向“经济优势”转化,放大自身优势,底气十足地迈向一流体育旅游城市,为全市高质量发展注入强劲动力。
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