挂靠怎么规避风险

2025-01-05 04:13:11

挂靠经营存在一定的法律风险，但通过以下措施可以规避这些风险：

为每辆车独立建档

收录车辆登记证书、行驶证、运输证、司机驾驶证、从业资格证、实际车主身份证复印件、车辆挂靠合同、遵纪守法承诺书、安全生产承诺书等信息。

为每辆车保险情况建档

关注车辆保险情况，保险期限届满前三个月即开始提醒车主购买交强险、商业险、超赔险、座位险/驾乘险。

重大价值货物时，提醒车主购买承运人责任险。

签订规范的车辆挂靠合同

避免使用网上下载的简单合同，建议寻找专业律师起草合同，以规避风险。

做好车主安全教育工作

通过微信发送法律规定或案例讲解，灌输保险风险防范意识和安全生产意识。

做好车辆监控工作

关注车辆状况，避免车辆脱控，督促车主依规保养。

做好风险防控工作

对脱保车辆尽快起诉解除挂靠合同，车辆迁出。

挂靠合同到期后，要求车辆尽快迁出。

车主主张报废车辆时，要求提供正规手续，确认报废。

选择正规挂靠公司

选择有良好口碑、业绩及安全生产投入的企业，并进行深入调查。

签订详细的注册协议

签订注册协议书，证明证书在该企业。

同时签订正式的社保局出具的劳动合同书，证明是企业的员工。

让企业出具离职证明书，并加盖公章及经办人签字。

让企业出具一级建造师的收条。

重视工程质量问题

挂靠人应直接向发包人主张权利，既可以起诉被挂靠企业索要工程款，也可以直接起诉发包人。

被挂靠企业防范风险

不采取挂靠方式承包建设工程，而是采取内部承包协议的方式。

要求挂靠人提供担保或交纳担保金，予以制约。

成立专门的项目管理组，严格控制工程质量，严格财物管理。

加强合同管理

在签订委托合同时，仔细阅读合同内容，确保权益得到保障。

签订书面经营协议，明确双方权利义务，尤其是挂靠人应承担的法律责任。

加强资质证照管理

严格管理被挂靠人企业法人营业执照、组织机构代码证等“五证”，禁止向挂靠人提供“五证”电子版本。

加强授权委托管理

禁止向挂靠人签发常年授权委托证书，应做到授权委托证书一事一签发，明确授权权限及期限。

对挂靠人的经营行为实行动态监管

一旦发现挂靠人的经营行为超越协议范围或授权委托书权限，积极采取措施维护自身合法权益。

规范项目部印章管理

严格落实用印审批程序，统一印章管理台账，严格限制印章用途。

推广电子用印系统，确保每一次盖章都要经过授权。

厘清项目经理授权范围

在承包合同、授权委托书、任命文件中明确载明项目经理的授权范围。

加强内部约定及外部公示

在公司公示制度中，公开项目经理的权限与责任，减少争议发生。

通过以上措施，可以有效降低挂靠经营的法律风险，保障各方权益。

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